Рекомендуемые стратегические решения, способные минимизировать организационные проблемы медицинского предприятия ООО «С-Клиника»

Проведенное выше исследование медицинского предприятия ООО «С-Клиника» позволило выявить ряд недостатков, которые можно объединить в три группы: отсутствие отдела маркетинга; слабая товарная политика организации; слабая система стимулирования и продвижения сбыта. В связи с этим, основными стратегическими решениями, направленными на минимизацию организационных проблем, должны стать: 1)Совершен-…

Анализ внутренней среды организации ООО «С-Клиника» ,проблемы ее функционирования и развития

Анализ внутренней среды организации включает в себя изучение внутренних факторов развития организации, в частности, изучение целеполагания и миссии организации, товарная политика и политика ценообразования, система продвижения и стимулирования сбыта и др. Рассмотрим подробнее основные составляющие внутренней среды предприятия ООО «С-Клиника». Как правило, маркетинговые решения принимаются…

Стратегический лидер в организации: его подходы и приемы

Реализация стратегического менеджмента предлагает осуществление стратегического лидерства. Менеджер, решающий стратегическую задачу, обязан одновременно выполнять много ролей лидера: главного предпринимателя и стратега, главного администратора и проводника стратегии, проводника культуры, контролера, посредника, распределителя ресурсов, стимулятора, консультанта, арбитра, наставника, политика, дипломата. Иными словами, стратегическое лидерство – это потенциальная…

Понятие руководства и лидерства в организации

Руководство – одно из центральных понятий в теории организации и управления, которое может быть определено: либо как персонифицированная деятель¬ность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом (деятельность по управлению человеческими ресурсами в организации); либо как проявление лидерства в системе формальных отношений; либо как…

Стратегическое управление и классификация функций управления организацией

Стратегическое управление – данное особый вид управления, который направлен на развитие потенциала предприятия. Стратегическое управление противопоставляется оперативному управлению, которое связано с решением текущих задач и преобразованием наличного потенциала в прибыль. Нельзя произнести , что стратегическое управление исключительно связано с будущим. В действительности стратегическое управление —…

Понятие организационной стратегии и стратегического управления

Стратегия – это основополагающие действия организации, которые должны привести её к цели. Задачей стратегии является создание конкурентных преимуществ фирме. Иначе говоря, стратегия организации – это план действий универсального характера, который определяет приоритеты деятельности организации, ресурсы, которые для этого необходимы, и последовательность шагов по достижению целей…

Курсовая работа на тему: Использование стратегического лидерства в процессах разработки и реализации организационных стратегий (на примере ООО «С-Клиника»)

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА В ПРОЦЕССАХ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ 1.1.Понятие организационной стратегии и стратегического управления 1.2. Стратегическое управление и классификация функций управления организацией 1.3.Понятие руководства и лидерства в организации 1.3.Стратегический лидер в организации: его подходы и приемы ГЛАВА 2.ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО…

Мероприятия, направленные на совершенствование финансовой стратегии торгового предприятия ООО «Агма»

Проведенное исследование по предприятию ООО «Агма» позволяет сделать вывод, что в целом деятельность предприятия можно назвать успешной. Наблюдается рост показателей прибыльности и рентабельности, замечена динамика увеличения ассортимента реализуемой продукции. Но тем не менее имеется и ряд недостатков, а в частности: имеется кредиторская задолженность, причем капитал…

Примеры курсовых работ по менеджменту организации

ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета 1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи 1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России 1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов 2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»…

Уровень транснационализации компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL(производство минеральных удобрений) и оценка социально-экономических эффектов

Уровень транснационализации компании целесообразно определять по индексу транснационализации (1): I T = 1/4 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100 % , где I T – индекс транснационализации, %; A I – зарубежные активы; A – общие активы; R…