Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цели и задачи дисциплины «Управление малым бизнесом»:
формирование у студентов знаний об организации предпринимательской
практическим методам и приемам работы по созданию и организации деятельности малого предприятия, дать комплексные знания о принципах и методах ведения предпринимательской деятельности с целью выработки управленческих решений и повышения эффективности деятельности малого предприятия.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
• формирование и направление использования имущества малого предприятия,
• организацию производственного процесса на малом предприятии,
• организацию экономической политики малого предприятия,
• основные направления инновационной и инвестиционной деятельности предприятия,
• особенности развития малого и среднего предпринимательства,
• способы взаимодействия малого и крупного бизнеса,
• законодательную базу по вопросам создания и прекращения деятельности малых предприятий;
уметь:
• разрабатывать учредительные документы для создания и регистрации малого предприятия;
• разрабатывать организационную структуру малого предприятия;
• выделять бизнес-процессы на малом предприятии;
владеть:
• инструментами разработки нового товара (услуги).
Помощь студентам онлайн без посредников, без предоплаты
Формирование оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант» планируется путем перехода на аутсорсинговую модель управления. Для того, чтобы определиться с выбором аутсорсинговой компании, целесообразно обратиться к рейтингам аутсорсинговых организаций. В одном из рейтингов, лидирующими компаниями на рынке аутсорсинга являются: Информаудитсервис, ТМФ групп, Консу, Созидание и…
Аутсорсинг -это популярный способ оптимизировать работу компании. С его помощью можно решить сразу три задачи: снизить расходы на сотрудников; улучшить качество работы без увеличения трат; избежать типичных проблем, которые возникают при найме сотрудников в штат. Рассмотрим подробнее понятие аутсорсинга. Аутсорсинг – передача части функций, операций…
Каждая компания имеет свои особенности. Предприятия различаются по целям создания, нише, количеству сотрудников и многим другим факторам. При разработке организационной структуры все эти моменты необходимо учитывать. Рассмотрим некоторые общие разновидности организационных структур более подробно. 1)Линейная структура управления. Это самый простой вариант из всех существующих, но…
Организационная структура – это схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Она определяет, кто и за что отвечает, кто с кем коммуницирует, кто ставит задачи сотрудникам, кто принимает решения. Основная задача оргструктуры – выстроить понятную схему работы и координировать действия участников. Это…
Аннотация. В тезисах рассмотрено понятие и перспективы развития рынка электронной коммерции, основные направления для совершенствования деятельности интернет-компании в сети Интернет. Ключевые слова: электронная коммерция, интернет-компания, цифровизация, маркетплейс, нейросети, контент MODERN WAYS OF MANAGING INTERNET COMPANIES IN THE E-COMMERCE MARKET Annotation. The theses consider the concept…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты государственного регулирования гостиничного бизнеса в России 1.1.Проблемы, задачи и органы государственного управления туристической и гостиничной отрасли России 1.2. Анализ развития рынка гостиничных услуг в России Глава 2. Совершенствование системы государственного управления гостиничным бизнесом в России 2.1. Зарубежный опыт развития и…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты государственного регулирования гостиничного бизнеса в России 1.1.Проблемы, задачи и органы государственного управления туристической и гостиничной отрасли России 1.2. Анализ развития рынка гостиничных услуг в России Глава 2. Совершенствование системы государственного управления гостиничным бизнесом в России 2.1. Зарубежный опыт развития и…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты государственного регулирования гостиничного бизнеса в России 1.1.Проблемы, задачи и органы государственного управления туристической и гостиничной отрасли России 1.2. Анализ развития рынка гостиничных услуг в России Глава 2. Совершенствование системы государственного управления гостиничным бизнесом в России 2.1. Зарубежный опыт развития и…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты государственного регулирования гостиничного бизнеса в России 1.1.Проблемы, задачи и органы государственного управления туристической и гостиничной отрасли России 1.2. Анализ развития рынка гостиничных услуг в России Глава 2. Совершенствование системы государственного управления гостиничным бизнесом в России 2.1. Зарубежный опыт развития и…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…
