Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цели и задачи дисциплины «Управление малым бизнесом»:
формирование у студентов знаний об организации предпринимательской
практическим методам и приемам работы по созданию и организации деятельности малого предприятия, дать комплексные знания о принципах и методах ведения предпринимательской деятельности с целью выработки управленческих решений и повышения эффективности деятельности малого предприятия.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
• формирование и направление использования имущества малого предприятия,
• организацию производственного процесса на малом предприятии,
• организацию экономической политики малого предприятия,
• основные направления инновационной и инвестиционной деятельности предприятия,
• особенности развития малого и среднего предпринимательства,
• способы взаимодействия малого и крупного бизнеса,
• законодательную базу по вопросам создания и прекращения деятельности малых предприятий;
уметь:
• разрабатывать учредительные документы для создания и регистрации малого предприятия;
• разрабатывать организационную структуру малого предприятия;
• выделять бизнес-процессы на малом предприятии;
владеть:
• инструментами разработки нового товара (услуги).
Помощь студентам онлайн без посредников, без предоплаты
Представленное исследование по интернет –магазину «Кари» показало, что рынок на котором работает компания является перспективным, тем не менее было выявлено не мало слабых мест в деятельности организации. В связи с этим, необходимо совершенствовать деятельность компании по четырем основным направлениям: повышение качества работы компании; оптимизация ассортимента…
Слайд 1.Выпускная квалификационная работа на тему: «Реинжиниринг бизнес-процессов сотрудников банка ПАО «Совкомбанк» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Характеристика деятельности коммерческого банка ПАО «Совкомбанк» Слайд 6. Бизнес-процессы коммерческого банка ПАО «Совкомбанк» Слайд…
Нефтегазовые компании продолжают активно внедрять собственные стратегии по цифровой трансформации. Использование новых технологий в работе нефтегазовой отрасли призвано обеспечить не только дальнейший рост прибыли, но и само выживание на высококонкурентном рынке. Применение цифровых технологий повышает конкурентоспособность предприятий нефтегазовой отрасли и эффективность управленческой деятельности. Процесс производства…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ 1.1Анализ проблем обеспечения экономической безопасности нефтегазовых компаний в условиях развития цифровой экономики 1.2 Методы обеспечения экономической безопасности в нефтегазовых компаниях с использованием цифровых технологий 1.3Актуальные задачи развития цифровых технологий в…
Слайд 1. Курсовая работа на тему: «Разработка оптимальной организационной структуры (на примере ООО «Энфант»)» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Характеристика объекта исследования –компания ООО «Энфант» Слайд…
Уважаемые члены комиссии! Вашему вниманию предлагается курсовая работа на тему: Разработка оптимальной организационной структуры (на примере ООО «Энфант»)(слайд 1) Цель и задачи исследования (слайд 2) Целью курсовой работы является: разработка оптимальной организационной структуры компании и оценка ее эффективности. Для достижения указанной цели задачами работы является:…
Аннотация. В последнее время в связи со сложной геополитической ситуацией в стране и в мире, снижения платежеспособности населения, не самой лучшей динамикой развития малого и среднего бизнеса, руководство организаций стремиться экономить финансовые ресурсы. Одним из направлений экономии- является снижение затрат на оплату труда и содержания…
Слайд 1. Курсовая работа на тему: «Разработка оптимальной организационной структуры (на примере ООО «Энфант»)» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Характеристика объекта исследования –компания ООО «Энфант» Слайд…
Экономическая эффективность от перехода компании на аутсорсинг заключается в экономии финансовых ресурсов. Так как содержать штатного сотрудника это обходится компании дороже. Например, аутсорсинговая компания ООО «Информаудитсервис» считает, что выгода от аутсорминга- это экономия 30,0% средств компании, таблица 8. Таблица 8-Экономия и выгода от перехода компании…
Формирование оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант» планируется путем перехода на аутсорсинговую модель управления. Для того, чтобы определиться с выбором аутсорсинговой компании, целесообразно обратиться к рейтингам аутсорсинговых организаций. В одном из рейтингов, лидирующими компаниями на рынке аутсорсинга являются: Информаудитсервис, ТМФ групп, Консу, Созидание и…
