Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Управление персоналом
– это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.
Предмет управления персоналом – это система знаний, связанная с целенаправленным воздействием на людей, занятых трудом, с целью обеспечения эффективного функционирования предприятия, а также удовлетворения потребности работника и интересов организации.
Предметом науки управления персоналом являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.
Цель изучения дисциплины «Управление персоналом организации» заключается в формировании у студентов компетенций, необходимых для формирования трудового коллектива в соответствии с целями организации с учетом конъюнктуры рынка. Целью изучения дисциплины «Управление персоналом организации» является ознакомление студентов с теоретическими основами управления персоналом в современной организации и обучение их необходимым практическим навыкам принятия управленческих решений в отношении человеческих ресурсов хозяйствующего субъекта. 
Основные задачи дисциплины: 1) получение знаний в области подбора, отбора и адаптации персонала организации; 2) знакомство с процессами мотивации и стимулирования в организации 3) владение навыками обучения и развития персонала организации; 4) иметь представление о формировании корпоративной культуры организации.
Работы по теме:
Рассмотрим, насколько эффективно осуществляется кадровая политика предприятия ООО «ПромТехСервис». Приемом на работу, отбором персонала в организации занимается отдел кадров. Основное содержание работы кадровой службы ООО «ПромТехСервис» составляет: формирование кадров организации (планирование, отбор и наем, высвобождение, анализ текучести и т.д.); обучение работников (переподготовка, аттестация и оценка…
Проблемы с курсовой работой? Ищите опытных авторов по написанию курсовых работ? Необходимо срочное написание курсовой работы без посредников и без предоплаты? Тогда услуги сайта для Вас! Заказать курсовую работу Вы можете по любой экономической или гуманитарной специальности, в частности, по следующим предметам: экономика предприятия, мировая…
ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 (в ред. От 29.04.2008). Антикризисное управление/под ред. Г.К. Таля, М.А. Федотовой.-М.: Инфра-М, 2008 г. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия : Учебно – экономической пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательство «Дело…
Особое значение имеет характер влияния внешней среды на построение организации и всю систему связей элементов структуры с элементами внешних воздействий . Системность самого подхода к формированию структуры проявляется в следующем: а) не упускать из виду ни одну из управленческих задач, без решения которых реализация целей…
Не существует одной, оптимальной для всех ситуаций структуры организации. Как и во всех процессах управления, в проектировании организаций существует только наиболее подходящий для данной ситуации способ. Относительная эффективность того или иного типа организационной структуры определяется различными внешними и внутренними факторами. Если одни подразделения организации функционируют…
На эффективность деятельности организации оказывает влияние увеличение объемов продаж. Поэтому на предприятии необходимо создать специально нацеленный на эту работу- отдел маркетинга. Так как на предприятии существует авторитарный стиль руководства, характеризующийся своей жесткостью, не дающий работникам возможности инициативного принятия решений, так же этот стиль не ориентируется…
Показатели, используемые при оценках эффективности аппарата управления и его организационной структуры, могут быть разбиты на следующие три взаимосвязанные группы. 1. Группа показателей, характеризующих эффективность системы управления, выражающихся через конечные результаты деятельности организации и затраты на управление. При оценках эффективности на основе показателей, характеризующих конечные результаты…
Рассмотрим количественную и качественную характеристику кадрового потенциала предприятия ООО «Путешествия». На протяжении 2010-2012 г.г. на предприятии наблюдается ежегодный прирост численности работников. В среднем на 2 человека в год, рис.1. И по состоянию на 2012 г. численность работников составила 13 человек, а это на 4 человека…
Актуальных тем дипломных работ по управлению персоналом предприятия на сегодняшний день более, чем достаточно, каждая из тем актуальная по-своему. Однако, выбрать наилучшую тему для написания достаточно сложно, в связи с тем, что не всегда имеется возможность изучения того или иного объекта исследования, из-за недостатка статистических…
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием 12.12.93 г. 2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ “Об акционерных обществах” (с изм.и доп.) 3. Федеральный закон “Об Обществах с ограниченной ответственностью»//Принят Государственной Думой 14 января 1998 года. Одобрен Советом Федерации 28 января 1998…
