Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Изучение дисциплины
«Информационные технологии в менеджменте» ориентировано на получение студентами знаний о современных информационных технологиях, успешно используемых в настоящее время для поддержки менеджмента организаций. Постоянное развитие информационных технологий и внедрение их в процессы управления, позволяет расширить информационное пространство и значительно увеличить эффективность менеджмента организации. Это требует от менеджеров всех уровней соответствующих 
компетентностей.
В рамках дисциплины изучаются современные обеспечивающие и функциональные информационные технологии: технологии электронного
документооборота, оперативного анализа данных, управления эффективностью бизнеса, технологии бизнес взаимодействий.
Рассматриваются функциональные информационные технологии в управленческих информационных системах различных классов.
Целью дисциплины «Информационные технологии в менеджменте» является формирование у студентов представления о современных информационных технологиях, автоматизирующих деятельность менеджеров всех уровней и необходимых для эффективного управления организацией.
Задачи изучения дисциплины:
– сформировать у студентов общее представление об информационных технологиях как основы эффективного менеджмента;
– сформировать знания об обеспечивающих информационных технологиях, их назначении и задачах;
– сформировать знания о функциональных информационных технологиях, их назначении и задачах;
– рассмотреть вопросы взаимного влияния обеспечивающих и функциональных информационных технологий и их связь с управленческой структурой;
– выработать практические навыки по использованию информационных технологий для решения задач менеджмента.
Содержание дисциплины:
Тема 1. Понятие информационной технологии (ИТ) как основы эффективного менеджмента.
Тема 2. Обеспечивающие информационные технологии.
Тема 3. Функциональные информационные технологии.
Тема 4. Функциональная технология электронного документооборота.
Тема 5. Функциональная технология оперативного анализа данных.
Тема 6. Функциональная технология управления эффективностью бизнеса.
Тема 7. Функциональная технология бизнес взаимодействий.
Тема 8. Функциональные информационные технологии в управленческих информационных системах различных классов.
Диссертация на заказ без посредников
Социальная коммуникация представляет собой процесс передачи информации в малые и большие группы людей. Любое информационное послание формулируется с помощью символов и знаков. Во времена технического прогресса данный вид коммуникативного взаимодействия обрел разнообразные формы. Социальная коммуникация – это процесс, без которого невозможно представить взаимодействие в обществе…
Информационная деятельность предусматривает сбор, обработку, хранение, поиск и распространение информации, а также образование организационного ресурса и формирование свободного доступа к нему. Кроме того, как утверждают некоторые специалисты, вышеуказанная деятельность направлена на удовлетворение информационных потребностей граждан, государства и юридических лиц. Основными направлениями вышеуказанной деятельности являются следующие…
Информационный процесс включает в себя любые действия, которые производятся с информацией. Это её получение, создание, сбор, обработка, а также все способы распространения и получения данных. Использование информационных процессов в реальной жизни является неотъемлемой её частью. Всё время своего существования человечество развивало и совершенствовало различные виды…
Слово «информация» происходит от латинского informatio. Оно означает «разъяснение, осведомлённость, высказывания». До недавнего времени само слово «информация» не имело конкретного значения. Оно воспринималась как то, что передаётся посредством устной или письменной речи. В наше время смысл этого понятия очень расширился, что способствовало появлению новой отдельной…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1. Понятие информации, ее типы и свойства 1.2. Сущность информационных процессов, этапы развития и основные виды 1.3. Основные направления и виды информационной деятельности ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ФОРМЫ, ВИДЫ И УРОВНИ 2.1. Социальная коммуникация и ее процесс…
При подготовке УР перед руководителем стоит задача выбора форм его представления (приказ, распоряжение, соглашение и др.) Каждая из форм имеет определенные особенности и юридический статус. Различают следующие основные формы подготовки УР: 1. Акт – решение широкого круга государственных и общественных организаций. 2. Акцепт – решение…
Управленческое решение (УР) – это определенный этап процесса управления, превращающий его в активную трудовую деятельность, целена-правленные и согласованные совместные действия людей. С принятием УР тесно связано выполнение общих функций управления (планирование организация-мотивация-контроль) Управленческое решение – это творческое, во-левое действие субъекта управления на основе знаний законов…
При принятии управленческого решений можно отметить такие функции руководства: 1)Управление выработкой и внедрением того или иного решения. 2)Постановка задачи для её разрешения, участие в ее конкретизации и определение оценочных критериев. 3)Разумное определение и постановка задачи в противоречивых и очень сложных ситуациях. 4)Одобрение решения. 5)Организация исполнения…
Понятие руководства в менеджменте и психологии Управление раз-личными процессами нуждается в централизации, которая позволяет повысить эффективность. Руководство – это сложное, многоаспектное понятие. Рассматривая управление людьми как процесс, следует определить его стороны, т.е. субъект и объект. Субъектом руководства является менеджер, человек, непосредственно осуществляющий управление. Объектом менеджмента…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО РОЛЬ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1.1.Функции, виды и стили руководства в организации 1.2. Роль руководителя при принятии управленческого решения ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ: ПОНЯТИЕ, ЕГО ВИДЫ И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ 2.1. Сущность и содержание управленческого решения 2.2. Формы подготовки и…
