Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Целью изучения дисциплины
«Управление проектами» является знакомство студентов с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицированно принимать решения по управлению командой проекта, координированию оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя). Предметом изучения является проект как объект управления.
В системе подготовки , это позволяет студенту приобрести одну из ключевых специальных профессиональных компетенций (СПК): «умение выполнять проекты и управлять ими». 
Задачами изучения дисциплины являются: ознакомление слушателей с историей развития методов управления проектами; исследование научных, теоретических и методических основ системы управления проектами; овладение методическими подходами к принятию решений по выработке концепции проекта, его структуризации и оценке; изучение роли и функций проектного менеджера на различных этапах жизненного цикла проекта; знакомство с организационными формами управления проектами и методами их разработки и оптимизации; 
освоение инструментария планирования и контроля хода выполнения проекта; приобретение и развитие навыков исследовательской и творческой работы, экономического моделирования проектов с применением программных средств.
В результате освоения дисциплины «Управление проектами» студент должен
знать:
•определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов
управления;
•различные подходы к классификации проектов;
•процессы и инструменты управления различными функциональными областями
проекта;
•определения и понятия о субъектах управления;
•историю и тенденции развития подходов к управлению проектами;
•методы, применяемые при управлении проектами.
уметь:
•определять цели, задачи, предметную область, заинтересованные стороны и
структуры проекта;
•составлять устав проекта;
•составлять организационно-технологическую модель проекта;
•рассчитывать календарный план осуществления проекта.
владеть:
•навыками оценивания рисков и возможностей проекта,
•навыком управления командой проекта.
Диссертация на заказ без посредников
Проведенное выше исследование показало, что на предприятии давно не обновлялись основные виды оборудования, некоторые машины имеются в единственном экземляре. Таким образом, для обновления парка оборудования ООО «Перспектива» необходимо закупить следующие виды оборудования: для обуви, меха, кожгалантерии 3 ед., для пошива изделий из тканей- 4 ед.,…
Внедрение системы управления стоимостью — достаточно продолжительный процесс, западные специалисты оценивают его продолжительность в 2–3 года. Рассмотрим основные этапы внедрения системы управления стоимостью на предприятии, рис. 2.6. [77]Этап 1-й: определение точки отсчета: Первым шагом на пути к созданию системы управления стоимостью компании является определение стоимости…
В данной статье представлены примеры практической главы к дипломным работам по менеджменту и антикризисному управлению: Анализ деятельности предприятия ресторанного бизнеса ООО «Де-Факто» для разработки мероприятий по предотвращению воровства Оценка кадровой политики клинингового предприятия ООО «ПромТехСервис» Основные недостатки в деятельности клинингового предприятия ООО «ПромТехСервис» Разработка мероприятий…
Рассмотрим методы планирования и управления прибылью от продаж компанией ЗАО «Дети». Для эффективной системы управления финансовыми потоками компании, в том числе и прибыли, основными функциями финансовой службы предприятия должны являться: планирование объемов продаж, снижения затрат и увеличения прибыли компании. Для решения выше перечисленных функций, на…
Глава 3. Основные риски ПАО «Газпром» в условиях санкций против Российской Федерации и пути их преодоления 3.1 Ключевые риски и сложности компании в условиях санкций 3.2 Рекомендуемые меры для минимизации негативных последствий санкций 3.3 Перспективы развития ПАО «Газпром» в современных условиях Список литературы ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА…
ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1. Материальные ресурсы и их сохранность. Классификация материальных ресурсов организации. Понятие ущерба 1.2. Анализ эффективности сохранности материальных ресурсов организации и основные направления работы по предотвращению фактов хищений 1.3. Организация управления ресторанным бизнесом на государственном, региональном и муниципальном уровнях Выводы по теоретической…
Проблемы с курсовой работой? Ищите опытных авторов по написанию курсовых работ? Необходимо срочное написание курсовой работы без посредников и без предоплаты? Тогда услуги сайта для Вас! Заказать курсовую работу Вы можете по любой экономической или гуманитарной специальности, в частности, по следующим предметам: экономика предприятия, мировая…
