Список слайдов:
Слайд 1. Дисциплина: Корпоративная социальная ответственность бизнеса
Кейс-стади «Быстрая мода» или социальная ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 2. Содержание
Презентация описывает проблемную ситуацию, вопросы к кейс заданию и решение практических заданий.
Слайд 3. Часть 01.
Кейс-стади: понятие, история и функции
Слайд 4. Понятие, цель и история возникновения метода кейс-стади
Слайд 5. Функции кейс-стади (case-study)
Слайд 6. Часть 02. Практические задания к кейсу
«Быстрая мода» или социальная ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 7. Вопросы к кейсу:
Предложите возможные варианты развития компании в 80-90е годы, проранжируйте их с точки зрения а) экономической эффективности, б) устойчивости развития компании, в) ценностей социальной и экологической ответственности.
Может ли компания Esprit выйти из кризисного состояния и вернуть утраченную лояльность покупателей, если вернется к выпуску одежды Ecollection? Возможно ли реализовать проект Ecollection в тех условиях, в которых находится компания Esprit после мирового финансового кризиса?
Возможно ли следовать принципам социальной ответственности при реализации бизнес-модели быстрой моды? Стоит ли компании Esprit при стремлении в два раза увеличить количество выпускаемых в год коллекций одежды пытаться выстраивать бизнес-процессы с ориентацией на принципы социальной ответственности? Ответ обоснуйте.
Слайд 8. Часть 03.Описание кейс-задания «Быстрая мода» или социальная
ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 9. Общая характеристика компании ESPRIT
Слайд 10. История развития компании Esprit
Слайд 11. Развитие компании Esprit с 1968-1987гг.
Слайд 12. Развитие компании Esprit с 1987-1996гг.
Слайд 13. Развитие компании Esprit с 1996-2008гг.
Слайд 14. Развитие компании Esprit 2008-2013гг.
Слайд 15. Основные причины ухудшения положения компании Esprit на рынке текстиля и одежды
Слайд 16. Часть 04 .
Решение кейс-задания «Быстрая мода» или социальная
ответственность: опыт компании ESPRIT
Слайд 17. Принципы социальной ответственности по ГОСТ Р ИСО 26000-2012
Слайд 18. Понятие Концепции устойчивого развития предприятия
Слайд 19. Цели устойчивого развития (ЦУР)
Слайд 20. Ответ № 1 на кейс-задания:
Слайд 21. Ответ № 2 на кейс-задание:
Слайд 22. Ответ № 3 на кейс-задание:
Слайд 23. Спасибо за внимание!
Слайд 1. Корпоративная социальная ответственность компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 2. О компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 3. Стейкхолдеры организации ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 4. Цели стейкхолдеров компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 5. Направления корпоративной социальной ответственности
ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 6. Карьера в ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 7. Оплата труда и мотивация сотрудников компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 8. Корпоративное волонтерство ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 9. Охрана природы и экологическая безопасность ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 10. Благотворительная деятельность ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 11. Структура программ КСО ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 12. Программа совершенствования корпоративной социальной ответственности ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 13. Показатели эффективности от установки солнечной электростанции
в компании ООО «Газпром трансгаз Томск»
Слайд 14. Спасибо за внимание!
Список слайдов:
Слайд 1. Дисциплина: Корпоративная социальная ответственность бизнеса
Кейс: Этика агентских отношений
Слайд 2. Cодержание
Слайд 3. Вопросы к кейсу: «Этика агентских отношений»
Слайд 4. Список вопросов к кейсу
Вопрос первый:
Каким образом должна быть организована система управления различными каналами продаж, чтобы подобная проблема не возникала в компании?
Вопрос второй:
Какие проверки и какое обучение должны проходить сотрудники и внешние агенты, чтобы минимизировать риск неэтичного поведения?
Слайд 5. Понятие неэтичного поведения
Слайд 6. Определения неэтичного поведения
Слайд 7. Краткое изложение кейса: «Этика агентских отношений»
Слайд 8. Выдержки из кейса: Этика агентских отношений
Слайд 9. Ответ на первый вопрос кейса
Слайд 10. Каким образом должна быть организована система управления различными каналами продаж, чтобы подобная проблема не возникала в компании?
Слайд 11. Ответ на второй вопрос кейса
Слайд 12. Какие проверки и какое обучение должны проходить сотрудники и внешние агенты, чтобы минимизировать риск неэтичного поведения?
Слайд 13. Методы обучения сотрудников и агентов этичному поведению
Слайд 14. Методы оценки сотрудников и внешних агентов с целью повышения этичности поведения
Слайд 15. Тест «Насколько этично ваше поведение на работе?»
Слайд 16. Спасибо за внимание!
Список слайдов:
Слайд 1.Тема: «Корпоративная социальная ответственность европейского и американского бизнеса в условиях цифровой экономики»
Слайд 2.Понятие цифровой экономики
Слайд 3. Основные инструменты цифровизации экономики
Слайд 4. Понятие корпоративной социальной ответственности
Слайд 5. Основные модели корпоративной социальной ответственности в зарубежных странах
Слайд 6. Основные ориентиры корпоративной социальной ответственности бизнеса
Слайд 7. Основные теории корпоративной социальной ответственности
Слайд 8. Теория стейкхолдеров
Слайд 9. Модель иерархии КСО
Слайд 10. Модель четырех уровней воздействия КСО
Слайд 11. Пирамида Кэрролла
Слайд 12. Теория 3P(Люди, Планета, Прибыль)
Слайд 13. Теория сфокусированной социальной ответственности Портера
Слайд 14. Особенности американской модели КСО
Слайд 15. Особенности европейской модели КСО
Слайд 16. Цели Устойчивого Развития Европейского Союза
Слайд 17. Отличительные особенности Европейской и Американской моделей корпоративной социальной ответственности
Слайд 18. Вывод
Слайд 19.Спасибо за внимание!
Пирамида социальной ответственности.
Задание: Проанализируйте социальный отчет компании «X (документ прилагается).
Определите уровень социальной ответственности компании.
Сделайте вывод о том, насколько активно принципы социальной ответственности интегрированы в бизнес-процессы организации (приведите примеры).
Анализ социального отчета компании РЖД
Корпоративный социальный отчет_РЖД 2012
Задание: Проанализируйте социальный отчет компании «РЖД» (документ прилагается).
Какие направления социальной ответственности являются приоритетными для компании?
Для информирования каких стейкхолдеров сформированы финансовые отчеты компании?
Кодекс корпоративной этики ООО ЛАССЕЛСБЕРГЕР
Кейс-задание: Какие принципы социальной ответственности соблюдаются в организации?
