Пути повышения экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»

Повышение экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» возможно по нескольким направлениям. Однако, в рамках данной работы крайне сложно описать все пути развития. Рассмотрим три основных, которые целесообразно разделить по времени исполнения: краткосрочный период, среднесрочный период, долгосрочный период, таблица 3.2.
Таблица 3.2- Основные пути повышения экономического развития нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз»

№ п/п	Период реализации	Мероприятия	Характеристика
1	Краткосрочный период (в течении 1 года)	Развитие импортозамещения	Внедрение программных продуктов: «Галактика EAM» (управление производственными активами); «Галактика ERP», (управление ресурсами предприятия).
2	Среднесрочный период (в течении 3 лет)	Развитие зеленой энергетики	Установка солнечных электростанций
3	Долгосрочный период (в течении 5 лет)	Роботизация и цифровизация	Большие данные (Big Data), цифровые двойники, блокчейн, Промышленный интернет вещей (IoT) 3D-печать, роботы.

По данным таблицы 3.2. видно, что в краткосрочной перспективе предлагается- развитие импортозамещения, а именно внедрение отечественных программных продуктов: «Галактика EAM» (управление производственными активами); «Галактика ERP», (управление ресурсами предприятия). В среднесрочной перспективе необходимым является развитие зеленой энергетики, а именно – установка солнечных электростанций. В долгосрочном периоде планируется развитие роботизации и цифровизации, а именно: большие данные (Big Data), цифровые двойники, блокчейн, промышленный интернет вещей (IoT) 3D-печать, роботы. Рассмотрим подробнее сущность этих мероприятий.
1) Развитие импортозамещения нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз». Замещение иностранных решений на отечественные остается одним из значимых трендов российского ИТ-рынка. В первую очередь вопрос актуален для госсектора и компаний с государственным участием, в том числе в нефтегазовой промышленности, которые должны отдавать предпочтение отечественным продуктам, зарегистрированным в Едином реестре российского ПО Минкомсвязи России. В целом, в последние несколько лет видно, что крупнейшие инфраструктурные госкорпорации, оценив санкционные риски, риски кибербезопасности и проанализировав эффективность и стоимость владения западными продуктами, приступили к реализации программ в области импортозамещения ПО.
Важность импортозамещения ПО усиливается государственными инициативами. Так, в конце 2018 года первый заместитель председателя Правительства РФ и министр финансов Антон Силуанов подписал директиву, предписывающую госкомпаниям разработать четкий план по переходу на российское программное обеспечение. [23] [22]
Для реализации стратегии импортозамещения на российском рынке существует отечественное ПО, не уступающее западным решениям как по параметрам производительности и масштабируемости, так и по функциональным возможностям, которое в большей степени соответствует российским реалиям и прошло апробацию в ходе многолетней промышленной эксплуатации. Корпорация «Галактика» как отечественный вендор развивает национальную платформу цифровизации, включающую целый ряд решений: «Галактика EAM» (управление производственными активами) «Галактика ERP», (управление ресурсами предприятия), «Галактика AMM» (управление производственными процессами), «Галактика ЕСМ.CORP» (управление корпоративным контентом), «Галактика ESB» (единая интеграционная шина) и другие.
Подтверждением востребованности отечественных продуктов служат соглашения о стратегическом сотрудничестве в сфере цифровизации и импортозамещения между корпорацией «Галактика» и крупнейшими компаниями России. Также идет целый ряд масштабных проектов на базе отечественных продуктов цифровой платформы корпорации на предприятиях нефтегазовой промышленности. При этом в своей деятельности, прежде всего, следует основываться на использовании передовых методик и лучшем отраслевом опыте. Более подробно успех нефтяных компаний по внедрению программного обеспечения «Галактика» представлен в Приложении 7. [23]
Для анализируемой компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» в краткосрочной перспективе предлагается внедрение двух программных продуктов: «Галактика ERP» и «Галактика EAM», таблица 3.3. Более подробно информация о программных продуктах «Галактика ERP» и «Галактика EAM» представлена в Приложении 8.
2) Развитие зеленой энергетики компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз». Зеленая энергия (возобновляемая или регенеративная энергия) – энергия из источников, которые по человеческим понятиям являются неисчерпаемыми. Возобновляемая энергия – это энергия, полученная из природных источников, которая пополняется с большей скоростью, чем потребляется.
Таблица 3.3-Краткая характеристика программных продуктов «Галактика ERP» и «Галактика EAM»

№ п/п	Программные продукты	характеристика
1	«Галактика ERP»	Интегрированная система управления предприятием «Галактика ERP» обладает широкими функциональными возможностями, отличными интеграционными свойствами и создана с учетом национальной специфики, лучшего бизнес-опыта и передовых методик управления. «Галактика ERP» – это гибкий и современный инструмент для решения текущих и стратегических управленческих задач современного предприятия в условиях цифровой экономики.
2	«Галактика EAM»	«Галактика ЕАМ» – российская комплексная информационная система управления производственными активами на всем жизненном цикле. С помощью данного продукта можно сокращать затраты на техническое обслуживание и ремонт, повышать доступность активов.

Основной принцип использования возобновляемой энергии заключается в ее извлечении из постоянно происходящих в окружающей среде процессов и предоставлении для технического применения. Возобновляемую энергию получают из природных ресурсов – таких как солнечный свет, ветер, дождь, приливы и геотермальная тепло, которые пополняются естественным путем. Характеристика основных возобновляемых источников энергии представлена в Приложении 9. Объемы генерации возобновляемых источников энергии постоянно растут. Например, по данным МЭА, в 2000 году ВИЭ предоставлял 2,8 ТВт•ч электроэнергии. Через восемь лет уже было 3,8 ТВт•ч, а в 2018 году – уже 6,7 ТВт•ч. [13]
Для анализируемой компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз», развивать зеленую энергетику планируется за счет установления солнечных электростанций. Солнечная энергия в развитии зеленой энергетики занимает лидирующее положение, и в 2021 году она установила очередной рекорд: суммарная мощность солнечных установок во всем мире достигла 760 ГВт. Это вдвое больше, чем производят атомные электростанции. Существует два вида добычи солнечной энергии. Первый генерирует энергию за счет внутреннего фотоэффекта с помощью фотоэлектрических элементов, представляющих собой ряд солнечных панелей. Второй предполагает использование энергии солнца для превращения воды в пар и преобразования кинетической энергии в электрическую. Отметим, что обе разновидности солнечной энергетики признаны самыми доступными и экологически безопасными.
3) Развитие роботизации и цифровизации компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз». В настоящее время существует не мало направлений в развитии роботизации и цифровизации нефтяной компании. Ключевыми ИТ-технологиями, применяемые в нефтегазовом секторе являются: большие данные (Big Data), цифровые двойники, блокчейн, промышленный интернет вещей (IoT), 3D-печать, роботы, сущность ключевых ИТ-технологий представлена в таблице 3.4.
В настоящее время все ИТ-проекты в нефтегазовой отрасли ориентированы на развитие «умного производства». Примеры таких проектов, применяемых зарубежными нефтяными компаниями представлены в Приложении 10. Технологический инструментарий «Индустрия 4.0», включающий в себя все вышеперечисленные технологии, обеспечивает эффективные процессы разработки и добычи (РиД). Моделирование различных совокупностей этих технологий в нефтегазовой сфере, как правило, касается создания «умного месторождения».
Процесс цифровизации промышленности обусловил ее включение в стратегические документы нефтегазовых компаний, что, в свою очередь, предполагает активное взаимодействие и сотрудничество с ИТ-компаниями, с одной стороны, а с другой – создание внутренних центров ИТ-компетенций.
Топ-менеджмент современных нефтедобывающих компаний планирует сегодня увеличение объема добычи и производства нефти, соответственно, и финансового благополучия через внедрение инструментария «Индустрии 4.0», рис.3.1.
Таблица 3.4- Сущность ключевых технологий роботизации и цифровизации для нефтяной компании

№ п/п	Технологии	Характеристика
1	Большие данные (Big Data)	Данная ИТ-технология предполагает анализ и систематизацию большого объема неструктурированной информации за счет применения технологического и вычислительного инструментария, который, в свою очередь, позволяет обрабатывать, передавать и хранить огромные информационный массив.
2	Цифровые двойники	Содержат все ключевые характеристики оригинального объекта в виртуальной среде. Другими словами, речь идет о цифровой копии реально существующего объекта.
3	Блокчейн	Эта ИТ-технология является децентрализованной базой данных, организованной в виде цепочки блоков, где каждый из них содержит информацию, в том числе предыдущего блока. Исключен человеческий фактор, невозможна фальсификация данных, система принимает решения сама.
4	Промышленный интернет вещей (IoT)	Предполагает интеграцию цифровых устройств и физических объектов в единую компьютерную сеть, где устройства анализируют, обрабатывают и передают данные физическим объектам через ПО и интернет-приложения. IoT позволяет удаленно контролировать и управлять физическими объектами без непосредственного участия человека.
5	3D-печать	Чаще всего применяется для конструирования месторождения в процессе добычи, в том числе труднодоступных запасов. Данная технология эффективна и для создания прототипов комплектующих сложной техники и оборудования.
6	Роботы	Используются сегодня во всех производственных процессах. Эта технология в нефтегазовой сфере преследует основную цель – проведение работ, угрожающих жизни человека, и исследований места (объекта), которое является труднодоступным для визуализации.

Таким образом, для анализируемой нефтяной компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» с целью повышения экономического развития было предложено три основных пути: развитие импортозамещения; развитие зеленой энергетики; развитие роботизации и цифровизации. При этом, все мероприятия целесообразно осуществлять в три этапа: в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах. В краткосрочном периоде развитие импортозамещения предлагается путем внедрения отечественного программного обеспечения: «Галактика ERP» и «Галактика EAM». В среднесрочном периоде предлагается развитие зеленой энергетики –путем установления солнечных электростанций. В долгосрочном периоде необходимым является развитие роботизации и цифровизации путем следующих технологий: большие данные (Big Data), цифровые двойники, блокчейн, промышленный интернет вещей (IoT) 3D-печать, роботы.
Выше предложенные мероприятия позволят компании ООО «Славнефть-Красноярскнефтегаз» получить экономический, технологический, социальный, экологический эффект. Какая на самом деле будет достигнута эффективность, рассмотрим в следующем параграфе выпускной квалификационной работы.

ВКР на заказ без посредников, без предоплаты