ВКР: Разработка предложений по организации грузовых перевозок автомобильным транспортом
Проведем анализ развития рынка грузовых перевозок в России по данным Росстата за 2010-2024гг. На конец анализируемого периода общий объем переведенных грузов всеми видами транспорта составил 9400 млн.т, это самый высокий показатель в анализируемой динамике, рисунок 1.4[29][26].
По сравнению с прошлым годом объемы выросли на 3,76%, по отношению к уровню начала анализируемого периода рост составил 21,29%. При этом, грузооборот всеми видами транспорта увеличился за 2024г. на 0,4% и сформировался на уровне 5573,7 млрд. т. км, а к уровню 2010г. рост составил 17,29%, рисунок 1.5[29][26].
Больше всего было перевезено грузов автомобильным транспортом, в 2024г. показатель составил 7000,0 млн. т, это на 7,8% больше , чем годом ранее и на 33,67% превышает показатель начала анализируемого периода, рисунок 1.6.
Доля груза перевезенного автомобильным транспортом составила 74,46% от общего объема перевезенных грузов всеми видами транспорта, рисунок 1.7[29][26].
По другим видам транспорта наблюдается небольшая доля перевезенных грузов, при этом, в динамике объемы перевезенных грузов снизились по всем видам транспорта. В частности, в 2024г. железнодорожным транспортом было перевезено 1190 млн. т груза, это самый низкий показатель за анализируемый период, рисунок 1.8.
Трубопроводным транспортом было перевезено в 2024г. 1000 млн. т, это ниже прошлого года на 5,66% и на столько же ниже по сравнению с данными на 2010г., рисунок 1.9.
Объемы перевозок морским транспортом практически остались на уровне прошло года и составили 33,2 млн. т. Объемы перевозок внутренним водным транспортом сформировались на уровне 106,5 млн. т, это самый низкий показатель с 2015г., ниже было только в 2010 г., рисунок 1.10.
Еще хуже ситуация наблюдается по перевозкам воздушным транспортом, в 2024г. было перевезено 0,5 млн. т груза, это минимальное значение с 2010г., рисунок 1.10. Максимальную долю в общем объеме грузооборота занимает железнодорожный(45,29%) и трубопроводный транспорт(45,42%). При этом в динамике, грузооборот этими видами транспорта имеет смешанную направленность. В 2024г. грузооборот железнодорожного и трубопроводного транспорта составили 2524,80 млрд. т км и 2631,60 млрд. т км соответственно, рисунок 1.11.
Это выше показателей начала анализируемого периода, однако к уровню прошлого года грузооборот железнодорожного транспорта снизился на 4,29% и составил 2524,80 млрд. т км, рисунок 1.11. По другим видам транспорта доля грузооборота небольшая в общем объеме, при этом по автомобильному транспорту грузооборот имеет положительную направленность и до 2023г. постоянно растет, к 2024г. показатель снизился и сформировался на уровне 385,9 млрд. т км, это ниже прошлого года на 6,54%, рисунок 1.12.
Существенное снижение наблюдается по грузообороту воздушного (59,57%) и морского транспорта (27,0%). Грузооборот внутреннего водного транспорта на протяжении анализируемого периода то растет, то падает и в 2024г. составил 56,5 млрд. т км, это ниже, чем годом ранее на 0,87%, но выше начала анализируемого периода на 4,63%, рисунок 1.13.
Итак, на протяжении 2010-2024гг., объемы перевезенных грузов всеми видами транспорта ежегодно увеличиваются, растет и грузооборот. Наибольший удельный вес в общем объеме перевезенных грузов приходится на автомобильный транспорт. При этом, объемы перевозки в основном увели-чились за счет этого вида транспортировки. Несмотря на общую положительную динамику развития рынка грузовых перевозок в России, эта отрасль сталкивается с рядом трудностей. Рассмотрим основные проблемы и перспективы отрасли автомобильных грузовых перевозок.
1)Проблема: Снижение тарифов.
В мае-декабре 2024 г. на рынке автомобильных грузовых перевозок в России наблюдался резкое снижение цен. Снижение тарифов привело в замешательство многие транспортные компании. Это стало следствием нескольких факторов:
А)Переизбытка автотранспорта: из-за стремительного расширения автомобильного парка, вызванного ожиданием дальнейшего повышения тари-фов и упрощением условий лизинга, возникла ситуация, когда число машин стало существенно больше, чем объём спроса на перевозку грузов.
Б)Увеличения ставки Центробанка РФ. Повышенная ключевая ставка стала причиной удорожания кредитов и лизинговых предложений, из-за чего покупка новых машин оказалась менее привлекательной и не лучшим образом отразилась на участниках с действующими финансовыми обязательствами.
В)Снижения деловой активности. На фоне общего замедления финансовой активности на российском рынке уменьшился спрос на автомобильные грузоперевозки, что ещё сильнее усугубило проблему переизбытка транспортных средств.
В сфере логистики произошёл дисбаланс: грузовых автомобилей стало слишком много, а доступного к перевозке груза – крайне мало. Это вызвало ужесточение конкуренции на рынке, вследствие чего произошло снижение тарифов на грузовые перевозки.
2)Проблема: Недальновидная закупка техники впрок.
Множество транспортных компаний, особенно новичков отрасли, закупили грузовые авто впрок в надежде на дальнейшее увеличение стоимости грузоперевозок. Данная стратегия, обусловленная во многом краткосрочным видением ситуации, не учла цикличные изменения на рынке и стала причиной серьёзных финансовых проблем.
При упрощении процедуры регистрации перевозчиков и доступности лизинговых договоров, когда финансирование предлагали почти любому желающему, привели к ситуации коллапса. Ряд предпринимателей, вошедших в отрасль логистики «на волне», оказались не готовыми к существенным изменениям, а отсутствие финансовой подушки не позволило покрыть все убытки.
Итогом стала потеря окупаемости лизинговых платежей за грузовые машины, купленные в 2023-2024 гг. Из-за этого многим компаниям приходится доплачивать из своих карманов. Проблема усугубляется выемкой ма-шин у лизингополучателей, не способных справляться с повышенными финансовыми нагрузками.
3) Проблема: дистрибьюторы стали заложниками ситуации.
Продавцы грузового транспорта, тоже не ожидавшие резкого снижения спроса, закупали технику накануне повышения ключевой ставки Центробанка и утилизационного сбора. Сегодня же им приходится распродавать имеющиеся машины с огромными скидками, лишь бы покрыть свои прежние расходы[23].
Перспективы для транспортных компаний в 2025 году нельзя назвать радужными. По мнению экспертов, текущий 2025 год можно смело называть «годом конкуренции» и глобальной перестройки сферы логистики. Скорее всего, многим участникам, особенно недавно зашедшим в отрасль и не имеющим хорошей финансовой подушки, придётся покинуть рынок[27].
А те компании, которые останутся, столкнуться с необходимостью оптимизации своих логистических процессов, поиска новых источников доходов и адаптации цен для повышения своей конкурентоспособности. Благодаря накопленному опыту и аналитическому видению крупным игрокам будет легче преодолеть кризисный период, ведь они привыкли комплексно анализировать ситуацию и составлять долгосрочные планы.
Обстоятельства, с которыми столкнулись транспортные компании в 2024 году, показали, что сфера грузовых перевозок чувствительна к любым колебаниям. А успешность в этой отрасли, помимо серьёзных инвестиций, требует глубокого, комплексного анализа внутренней конъюнктуры и рисков, а также тщательного планирования своих действий в долгосрочной перспективе[22].
Как и любая другая отрасль, сфера грузоперевозок характеризуется своими периодами роста и падений. Предприниматели, желающие стать успешными на рынке логистики, должны быть готовыми к этому и продумывать всевозможные риски. Для того, чтобы оценить организацию грузовых перевозок автомобильным транспортом и предложить оптимальные пути совершенствования, перейдем к следующим главами выпускной квалификационной работы.
Приложение 1.Формулы. Экономические показатели грузовых перевозок автомобильным транспортом
Приложение 2.Цели электрификации транспорта в России на период 2025–2030 гг., согласно концепции
Приложение 3.Особенности мультимодальных перевозок
Приложение 4.Бухгалтерская отчетность
ВКР АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ПРИЛ. 4
[collapse]
Приложение 5. Тарифы по часам на перевозку грузов компанией ООО «Джи Эл Пи» . Тарифы по ставке на перевозку грузов компанией ООО «Джи Эл Пи»
Приложение 6. Основные методы ИИ для оптимизации маршрутов
Приложение 7. Преимущества беспилотного транспорта
Приложение 8. Преимущества использования роботов на складах
Приложение 9. Практические примеры использования ИИ для оптимизации маршрутов


