Курсовая работа на тему: Проектирование организационной структуры предприятия ЗАО “Элмос-Лайн”

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ 1.1. Понятие организации и построение организационных структур 1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации 1.3.Процесс формирования организационной структуры ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН» 2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»…

Организационная структура управления торговой организацией ЗАО «Элмос-Лайн»

Руководство фирмой осуществляет генеральный директор, утвержденный собранием акционеров, который имеет право распоряжаться имуществом, находящимся на балансе предприятия, заключать и расторгать договора, открывать текущие счета и распоряжаться денежными средствами, осуществлять оперативное руководство. ЗАО «Элмос-Лайн» имеет 8 отделов, которые все подчиняются непосредственно руководителю организации: 1. отдел кадров;…

Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО “Антега”

Ключевым фактором успеха считается совершенствование системы управления персоналом. Она обеспечивается на ООО «Антега» за счет проводимой кадровой политики, представляющей собой комплекс мероприятий, нацеленных на решение кадровых проблем и формирование коллектива, который способен адекватно реагировать на меняющиеся требования рынка и обеспечивать эффективное функционирование организации. Рассмотрев недостатки…

Проектирование организационной структуры управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»

1. Внедрение демократического стиля управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн». Представления демократичного руководителя о работниках отличаются от представлений автократичного руководителя. Мак Грегор назвал их теорией «У»: 1. Труд — процесс естественный. Если условия благоприятные, люди не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней….

Экономическая эффективность от совершенствования организационной структуры на торговом предприятии ЗАО “Элмос-Лайн”

За счет проведенных мероприятий, табл.4.1 произойдет улучшение показателей деятельности организации. Произведем расчет экономической эффективности от внедрения выше предложенных мероприятий. Несмотря на то, что в целом на предприятии наблюдается постоянный рост доходности, необходимо ежегодно поддерживать рост выручки. Для этого необходимо: 1. Ориентироваться на покупательский спрос; 2….

Курсовая работа: Совершенствование системы мотивации на предприятии ООО “Антега”

Введение Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации 1.1.Понятие мотивации и ее теории 1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда 1.3.Современные методы управления мотивацией персонала Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега» 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега» 2.2.Оценка мотивации труда на…

Оценка корпоративной культуры на производственном предприятии

1. Понятие корпоративной культуры Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации. Компонентами корпоративной культуры являются:принятая система лидерства; стили разрешения конфликтов; действующая система коммуникации; положение индивида в…

Анализ и оценка системы мотивации труда в магазине «Магнит»( ЗАО «Тандер»)

Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей дальнейшей трудовой деятельности, определяют образ жизни. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения целей. Если получение искомого блага не требует особых усилий, либо…

Система отбора и найма персонала на торговом предприятии

Рассмотрим существующую систему отбора и найма персонала на ЗАО «Тандер». На предприятии ЗАО «Тандер» как и на любом другом, происходит движение кадров, прием и увольнение. Это связано : с поиском новой работы работников, повышением по службе и т.д. Как правило, на предприятии, при освобождении штатной…

Дерево целей и СВОТ-анализ магазина «Магнит» (ЗАО «Тандер»)

Целью создания Общества ЗАО «Тандер» является извлечение прибыли. Дерево целей представлено на рис.2.2. Дерево целей на 2009-2010 гг.: Маркетинг: Разработать и внедрить эффективную систему стимулирования сбыта, в т.ч. за счет скидок, для оптовых покупателей. Поиск новых потенциальных оптовых потребителей. Расширение рынков сбыта розничных продаж (открытие…