Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цели реализации дисциплины «Антикризисное управление»:
– формирование у студентов комплекса знаний, умений и навыков в области управления организацией в период кризиса, а также профессиональных компетенций, связанных с управленческой деятельностью хозяйствующего объекта в изменчивых внешней и внутренней средах.
Основные задачи дисциплины «Антикризисное управление»: – освоение понятийного аппарата, функций и механизмов антикризисного управления; – изучение комплекса проблем и методов их решения, связанных с функционированием и развитием социально-экономических систем, возникновением кризисных изменений и необходимостью их предупреждения, преодоления и возможного смягчения последствий; – приобретение практических навыков в области антикризисного управления.
Для освоения учебной дисциплины студенты должны владеть знаниями: – общей теории управления и концепции менеджмента; – основами проектирования организационных систем; – экономическими основами деятельности предприятий; – основами корпоративной культуры и моделями мотивации; – концепциями современного маркетинга, средствами комплекса маркетинга; – задачами государства в области развития экономики; – общей методологией разработки управленческих решений.
Темы рефератов и докладов по дисциплине «Антикризисное управление»:
1. Современные концепции управления развитием организации.
2. Теоретические и методологические основы изучения кризисных явлений.
3. Экономические кризисы и циклическое развитие экономики.
4. Научные концепции объяснения циклов и экономических кризисов.
5. История экономических кризисов.
6. Механизмы регулирования кризисных ситуаций.
7. Разновидности циклов экономического развития.
8. Виды экономических кризисов и их динамика.
9. Кризисы в управлении организацией.
10. Комплексная диагностика состояния организаций. Диагностика несостоятельности организации.
11. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности в кризисной ситуации.
12. Международная практика определения и прогнозирования несостоятельности организаций.
13. Методы и способы оценки степени рисков.
14.Механизмы управления рисками.
15.Особенности антикризисного управления рисками.
16. Разработка и реализация антикризисной стратегии.
17. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.
18. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
19. Стратегии и тактика маркетинга в антикризисной ситуации.
20. Нормативно-правовая основа банкротства.
21. Законодательства о банкротстве. Проблемы применения законодательства о банкротстве.
22. Преступления в сфере банкротства.
23. Инновации: научно-техническая политика организации в антикризисном управлении.
24. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. Нововведения в организациях. Управление инновациями в условиях перехода к рынку.
25. Управление развитием человеческого капитала как фактор антикризисного развития организации.
Работы по теме и/или похожие темы:
ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ООО РЛК
Слайд 1. Диссертация на тему: «Использование факторинга как инструмент финансирования деятельности организации» Слайд 2. Актуальность темы исследования Слайд 3. Цель, задачи и практическая значимость исследования Слайд 4. Объект и предмет исследования Слайд 5. Краткая характеристика структуры и содержания работы Слайд 6. Теоретические аспекты исследования Слайд…
В настоящее время существует не мало программных продуктов для управления дебиторской задолженностью. Однако, наиболее популярной является программный продукт на базе 1С- программа БИТ, рисунок 52. Данный программный продукт осуществляет автоматизацию всех этапов взыскания: организация контакт центра, мобильное взыскание, юридический сбор, рисунок 52. Программный продукт БИТ:…
Проведенный анализ в системе управления дебиторской задолженностью и применения факторинга в компании ПАО «Крок Инкорпорейтед» позволил выявить следующие недостатки: отсутствует система применения факторинга; наблюдается рост дебиторской задолженности; для управления дебиторской задолженностью применяется программный продукт 1С:CRM, который имеет не большой функционал. В связи с этим, следует…
Ниже представлены научные работы (презентации, курсовые, диссертации и др.) на тему: Пути повышения или совершенствования качества услуг, повышения эффективности продаж и продвижения, повышение конкурентоспособности предприятия, совершенствование государственного регулирования и другое. Введение Часть 1. Теоретическая часть курсовой работы 1.1.Классификация и функции розничных торговых предприятий 1.2.Конкурентоспособность и…
Оценка эффективности считается важнейшим инструментом в разработке проектных и плановых решений, который дает возможность определить степень прогрессивности действующих структур, а также разработанных проектов и плановых мероприятий. Эффективность организационной структуры может быть определена для выбора наиболее оптимального варианта структуры, в том числе определения методов её улучшения….
Ниже представлены примеры научных работ для студентов Московского экономического института (МЭИ): отчеты по практике, курсовые работы, статьи, доклады, презентации и др. Введение ГЛАВА 1. Теоретические основы применения факторинговых операций 1.1.Факторинг как особая сфера управления дебиторской задолженностью 1.2. Критерии эффективности факторинга для субъектов факторинговых отношений 1.3….
Аннотация: В связи с развитием цифровой экономики возникла необходимость в повышении квалификации и обучения кадров, которые нужны рынку. Однако, в настоящее время система обучения в вузах и СПО не соответствует требованиям работодателя, который вынужден заново обучать сотрудников, прежде, чем они приступят к работе. В статье…
ВВЕДЕНИЕ 1. ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ PLM-РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ 1.1.Предпосылки совершенствования процесса проектирования 1.2.Понятие управления конфигурацией 1.3.Современная PLM-концепция 1.3.1.Роль PLM-технологии, как единой информационной системы, в процессе проектирования продукции 1.3.2.Мировые практики реализации управления конфигурацией на базе PLM-решений 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 1.1.Сущность управления человеческими ресурсами в организации 1.2 Показатели эффективности управления человеческими ресурсами 1.3.Современное состояние нефтегазовой отрасли России ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ТОМСК» 2.1. Общая характеристика деятельности и структура управления…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 1.1.Экономическая сущность расходов на предприятии 1.2.Осбенности классификации затрат нефтяных и газовых предприятий ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» 2.1.Общая характеристика деятельности и структура предприятия ПАО АНК «Башнефть» 2.2. Организация…
