Слайд 1.Выпускная квалификационная работа на тему: «Реинжиниринг бизнес-процессов сотрудников банка ПАО «Совкомбанк»
Слайд 2. Цель и задачи исследования
Слайд 3. Объект и предмет исследования
Слайд 4. Актуальность темы исследования
Слайд 5. Характеристика деятельности коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
Слайд 6. Бизнес-процессы коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
Слайд 7. Автоматизация бизнес-процессов в ПАО «Совкомбанк»
Слайд 8. Анализ кадровых бизнес-процессов ПАО «Совкомбанк»
Слайд 9. Основные пути улучшения кадровых бизнес-процессов
Слайд 10. Задачи реинжиниринга кадровых процессов с помощью программного продукта КЭДО «Directum HR Pro»
Слайд 11. Реинжиниринг кадрового бизнес-процесса коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
Слайд 12. Экономическая эффективность реинжиниринга кадрового бизнес-процесса коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
Слайд 13. Выводы
Слайд 14. Спасибо за внимание!
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ФИНАНСОВОЙ СФЕРЫ
1.1.Общая характеристика деятельности и анализ бизнес-процессов коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
1.2.Система кадрового бизнес- процесса в ПАО «Совкомбанк»
ГЛАВА 2.РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РЕИНЖИНИРИНГА КАДРОВОГО ПРОЦЕССА В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ ПАО «СОВКОМБАНК»
2.1. Характеристика кадрового электронного документооборота, его преимущества и недостатки
2.2. Внедрение проекта реинжиниринга в кадровый процесс коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕИНЖИНИРИНГА КАДРОВОГО ПРОЦЕССА В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ ПАО «СОВКОМБАНК»
3.1. Поиск путей улучшения кадровых процессов в коммерческом банке ПАО «Совкомбанк»
3.2. Мероприятия по реинжинирингу кадровых процессов и экономическая эффективность проекта в коммерческом банке ПАО «Совкомбанк»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНСАЛТИНГА И КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Понятие консалтинга и цель консалтинговой деятельности
1.2 Виды консалтинга и их характеристика
2 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ КОНСАЛТИНГА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
2.1 Понятие методов консалтинга и их классификация
2.2 Всеобщее управление качеством и концепция “Шесть сигм”
3 РЕИНЖИНИРИНГ КАК МЕТОД КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1 Сущность реинжиниринга и его этапы
3.2 Факторы риска процесса реинжиниринга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты