Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Управление персоналом
– это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.
Предмет управления персоналом – это система знаний, связанная с целенаправленным воздействием на людей, занятых трудом, с целью обеспечения эффективного функционирования предприятия, а также удовлетворения потребности работника и интересов организации.
Предметом науки управления персоналом являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.
Цель изучения дисциплины «Управление персоналом организации» заключается в формировании у студентов компетенций, необходимых для формирования трудового коллектива в соответствии с целями организации с учетом конъюнктуры рынка. Целью изучения дисциплины «Управление персоналом организации» является ознакомление студентов с теоретическими основами управления персоналом в современной организации и обучение их необходимым практическим навыкам принятия управленческих решений в отношении человеческих ресурсов хозяйствующего субъекта. 
Основные задачи дисциплины: 1) получение знаний в области подбора, отбора и адаптации персонала организации; 2) знакомство с процессами мотивации и стимулирования в организации 3) владение навыками обучения и развития персонала организации; 4) иметь представление о формировании корпоративной культуры организации.
Работы по теме:
Высшая школа экономики провела исследование «Корпоративные университеты России 2023». Цель мониторинга – систематизировать знания о развитии корпуниверситетов отечественных компаний и зафиксировать про-исходящие изменения. В финальную выборку попал 51 университет, 34 из которых – участники рейтинга крупнейших российских организаций «Эксперт 400». Рассмотрим подробнее. 1)Структурные особенности. В…
ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета 1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи 1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России 1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов 2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»…
ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета 1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи 1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России 1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов 2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»…
ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета 1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи 1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России 1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов 2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»…
ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические аспекты организации корпоративного университета 1.1 Понятие корпоративного университета, его цели и задачи 1.2 Особенности развития корпоративных университетов в России 1.3 Зарубежный опыт развития корпоративных университетов 2 Проект мероприятий по организации корпоративного университета в ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «БОКСБЕРРИ СОФТ»…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ВЛАСТЬ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1.Понятие власти и ее виды в организации 1.2. Характеристика источников власти в организации ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ 2.1. Понятие управленческого решения и процесс его принятия 2.2.Особенности разработки и принятия…
Оценка эффективности считается важнейшим инструментом в разработке проектных и плановых решений, который дает возможность определить степень прогрессивности действующих структур, а также разработанных проектов и плановых мероприятий. Эффективность организационной структуры может быть определена для выбора наиболее оптимального варианта структуры, в том числе определения методов её улучшения….
Аннотация: В связи с развитием цифровой экономики возникла необходимость в повышении квалификации и обучения кадров, которые нужны рынку. Однако, в настоящее время система обучения в вузах и СПО не соответствует требованиям работодателя, который вынужден заново обучать сотрудников, прежде, чем они приступят к работе. В статье…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Сущность мотивации персонала на предприятии 1.2 Основные способы мотивации персонала на предприятии 1.3 Показатели эффективности управления мотивацией персонала на предприятии ГЛАВА 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ «СЕРЕБРО» 2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности интернет-магазина…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ 1.1.Сущность управления человеческими ресурсами в организации 1.2 Показатели эффективности управления человеческими ресурсами 1.3.Современное состояние нефтегазовой отрасли России ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ТОМСК» 2.1. Общая характеристика деятельности и структура управления…
