Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Управление персоналом
– это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.
Предмет управления персоналом – это система знаний, связанная с целенаправленным воздействием на людей, занятых трудом, с целью обеспечения эффективного функционирования предприятия, а также удовлетворения потребности работника и интересов организации.
Предметом науки управления персоналом являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.
Цель изучения дисциплины «Управление персоналом организации» заключается в формировании у студентов компетенций, необходимых для формирования трудового коллектива в соответствии с целями организации с учетом конъюнктуры рынка. Целью изучения дисциплины «Управление персоналом организации» является ознакомление студентов с теоретическими основами управления персоналом в современной организации и обучение их необходимым практическим навыкам принятия управленческих решений в отношении человеческих ресурсов хозяйствующего субъекта. 
Основные задачи дисциплины: 1) получение знаний в области подбора, отбора и адаптации персонала организации; 2) знакомство с процессами мотивации и стимулирования в организации 3) владение навыками обучения и развития персонала организации; 4) иметь представление о формировании корпоративной культуры организации.
Работы по теме:
Введение Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации 1.1.Понятие мотивации и ее теории 1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда 1.3.Современные методы управления мотивацией персонала Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега» 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега» 2.2.Оценка мотивации труда на…
Введение Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации 1.1.Понятие мотивации и ее теории 1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда 1.3.Современные методы управления мотивацией персонала Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега» 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега» 2.2.Оценка мотивации труда на…
Введение Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации 1.1.Понятие мотивации и ее теории 1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда 1.3.Современные методы управления мотивацией персонала Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега» 2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега» 2.2.Оценка мотивации труда на…
Обучающий консалтинг представляет собой консультационные услуги по обучению персонала. Это могут быть теоретическая и практическая информация в виде презентаций, семинаров, тренингов, видео курсов и другое. В каких ситуациях необходим обучающий консалтинг? Например, в компании внедряются новые правила работы с потребителями. Обучающий консалтинг позволяет персоналу лучше…
Кадровый консалтинг представляет собой консультационные услуги по части кадровой политики компании. Это могут быть консультации по материальной и нематериальной мотивации труда, оплаты труда, организационной структуры предприятия, повышения корпоративной культуры и этики в организации, приема и отбора кадров и так далее. То есть консультационные услуги ,связанные…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Сущность мотивации персонала на предприятии 1.2 Основные способы мотивации персонала на предприятии 1.3 Показатели эффективности управления мотивацией персонала на предприятии ГЛАВА 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ «СЕРЕБРО» 2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности интернет-магазина…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯМИ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ 1.1.Особенности управления интернет-компаниями на рынке электронной коммерции 1.2. Маркетплейсы- как драйверы роста на рынке электронной коммерции ГЛАВА 2.ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИИ ПАО «OZON HOLDINGS PLC» 2.1.Общая характеристика деятельности компании ПАО «Ozon Holdings PLC» на рынке электронной…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1.Сущность мотивации персонала на предприятии 1.2 Основные способы мотивации персонала на предприятии 1.3 Показатели эффективности управления мотивацией персонала на предприятии ГЛАВА 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЕ «СЕРЕБРО» 2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности интернет-магазина…
Уважаемые члены комиссии! Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: «Управление мотивацией персонала предприятия в интернет – магазине Серебро» (слайд 1). Целью выпускной квалификационной работы является: разработка мероприятий, направленных на повышение мотивации персонала объекта исследования. Для достижения указанных целей, в процессе написания работы необходимо…
Слайд 1. Курсовая работа на тему: «Разработка оптимальной организационной структуры (на примере ООО «Энфант»)» Слайд 2. Цель и задачи исследования Слайд 3. Объект и предмет исследования Слайд 4. Актуальность темы исследования Слайд 5. Теоретические аспекты исследования Слайд 6. Характеристика объекта исследования –компания ООО «Энфант» Слайд…
